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在脱贫攻坚工作中表现突出、同时也是青年留学人员的代表的“北京爸爸的选择科技有限公司”创始人兼CEO王胜地，从留学生创业和企业社会责任的角度畅谈了习总书记重要讲话五年来的体会。王胜地说他的企业已经发展到1000多名员工，坚持绿色发展、基本上没有过剩库存。企业响应国家号召，积极履行社会责任，投身扶贫攻坚。在乡村建设图书馆、帮助残障婴幼儿，在甘肃、宁夏开展产业扶贫，促进当地经济发展。

值得注意的是，由于2018年出现了亏损行业，因此相较2017年，2018年行业人均创利榜上也出现了负数，传媒业人均创利为-6.76万元。70家公司人均创利超百万，广东明珠最高706万数据显示，人均创利超过百万元的上市公司共70家，入榜公司最多的并不是金融行业，而是房地产行业（23家），其次是非银金融（8家）。

但它的第一款产品——Magic Leap One，去年上市时零售价为2300美元，令许多评论者感到失望，Oculus VR联合创始人Palmer Luckey称这款设备是“一堆惨剧”。2016年，有报道称，一些曾让Magic Leap的早期投资者眼花缭乱的原型技术规模太大，无法纳入Magic Leap的最终产品。

我还有几年正好在小米呆到十年，跟家里人说我凑个整再说。外面有高的title、薪水，我觉得这种机会要慎重，要掂量一下自己的能力。而且，跳槽后的上下级适应、文化适应，这些都是成本。现在我周围干了八年的同事基本都在，上市对我们心态没有太大变化，顶多讨论股票涨了还是跌了。在小米呆了七八年的，真的不是特别在乎股票价值，我们已经融到这家公司。

对我来说，上市带来的变化是接触了一些之前没有接触过的人和事。比如上市之前，包括花旗、瑞士银行等不少私人银行都找到我们。以前我只知道把钱存在银行，当然也许听说过私人银行，但是不知道私行的玩法是什么。我年纪不小了，突然发现社会是一个金字塔，每一层都有它的生存法则，而当我进入私人银行，我完全没有经验。这时会产生相当的恐惧——如果不了解游戏规则，不知道如何理财，钱有可能会变少，万一搞砸了怎么办？

除了三星、华为之外，2018年10月OPPO也开始加速对非洲重点市场的投入。与此同时，印度称霸的小米于今年1月宣布，小米为推动小米非洲业务的拓展正式成立非洲地区部。传音控股该如何迎敌？阵地失守？与巨头们的进攻战略不同，面对这场争霸之战，“非洲之王”——传音控股最重要的战略是如何守住目前的王者地位。