1515hhcom

蔡振华履历1991年 任中国乒乓球男队主教练1997年 任国家体育总局乒羽运动管理中心乒乓球部主任、兼任中国乒乓球队总教练2002年 任国家体育总局乒羽运动管理中心副主任2004年 任国家体育总局乒羽运动管理中心主任，不再兼任中国乒乓球队总教练2005年 任国家体育总局局长助理

紧接着，江苏悦达投资股份有限公司（以下简称“悦达投资”）6月23日发布公告称，在公司第九届董事会第二十八次会议上，审议通过了《关于拟以公开挂牌方式转让持有的华泰保险集团股份有限公司5000万股股份的议案》，拟转让标的为持有的华泰保险5000万股股份。事实上，悦达投资跟华泰保险的渊源可谓十分久远，早在1996年便不断增加认购华泰保险。对于离开的原因，悦达投资表示：“根据公司整体发展战略安排，本次出售资产有利于提高资产使用效率，回笼资金。本次交易完成后将能增加公司业绩，具体影响金额以经审计的会计报表披露数为准。”

按照高质量发展理念，当前公司正在重新研究制定集团发展战略，围绕主业调整经营发展模式，转变负债驱动式发展思路，加强资本规划与管理，强化资本约束，积极争取通过多种方式稳步拓宽资本补充渠道。我们将立足金融资产管理公司的功能定位，聚焦不良资产主业发展，收缩无优势业务和海外一般业务，围绕主业加强协同，构建以多牌照协同为特色的业务发展模式，业务结构更趋合理、均衡，盈利水平和发展速度理性增长，符合市场规律和经济规律。

第三点，智能管理支撑现场。整个过程当中，无论是安全、品质、生产、成本、设备、人事管理，围着这么一条逻辑线树立业务流程，所有的异常或者损失的信息传递，到底是从哪个点生发出来，到哪个点传递过去，再往上依次传递，这些点描述清楚，就是异常的信息。当我们把这些数据转化为以后，这个里面工程师和检验员做什么，最重要是对于这些异常和损失的管理闭环，也是一样，质量部的领导是不是每一周都要开周会点点这些质量问题，工程师在这个过程当中居于什么样的环节，这些基本功必须要回头做功课。经过这样的逻辑梳理之后，我们会发现每一个只能条线围绕着内部客户建立标准化的管理流程，所以最后能够得到这样一副图景，把它称作的韧督二脉，从下往上是数据点到面的过程，从上往下是管理从大到小的分散，过程中舰空导管理有效性。通过韧督二脉的打通实现管理的提升。到这个阶段，我们已经架构起了非常多的业务信息化的底层逻辑，通过三个方面，精益现场的变化、定单经营流程的变化、职能如何跟现场贴的更进精益化的梳理之后，现场、管理、流程甚至是组织都会发生非常深刻的变化。把这种变化提炼为四点；

还有一件让我们颇为欣喜的事情——为了让产业企业更有效开展风险管理，去年大商所对以进口大豆为标的的黄大豆2号合约进行了一次修改，我们的“地位”得到了提升，原来只作为贴水替代品，现在与美国大豆共同纳入了交割标准品的范围。调整之后，黄大豆2号合约可是发生了翻天覆地的变化，去年12月就完成了首笔期转现交割，今年又完成了仓库仓单交割和厂库仓单交割。如今，看那拥有着日均9.6万手成交量、7.2万手持仓量的期货市场新星，谁能想象这就是曾经日均成交量只有10余手、日均持仓量不过数十手、沉睡13年的“睡美人”呢。

前不久，中债资信评估有限责任公司发布了长安责任保险2016年资本补充债券跟踪评级报告，并指出，长安责任保险去年前三季度合并口径亏损近7.62亿元，所有者权益由去年年初的7.16亿元大幅下降至-1.06亿元。公司信用品质下滑，因此，中债资信对长安责任保险开展不定期跟踪评级，决定将其主体信用等级由“A”下调为“A-”，并“列入信用观察名单”，将债项等级由“A-”下调为“BBB+”。